“追光路”上的开拓者

在新疆维吾尔自治区昌吉回族自治州吉木萨尔县准东五彩湾产业园，有两员“虎将”格外引人注目：他们技术全面，且经验丰富；他们敢打敢拼，又沉着稳重。他们就是刘铁城和赵继明。

电建工地的“铁人”

2002年，刚刚大学毕业的刘铁城进入电建核电公司，从事锅炉辅机安装技术管理工作。辅机安装工作，是锅炉专业内有名的“细腻活”，这与学生时代就以细致专注著称的刘铁城正好契合。“工作标准高一点，精细程度多一点，任务才能完成得好一点”。正是靠着这股积极钻研的劲头，刘铁城在众多的技术人员中脱颖而出，从技术员、专工、技术组长、生产主任、专业公司经理，逐步成长为一名全能的安装技术专家。

2019年，随着电建核电公司海外业务的不断拓展，刘铁城也跟随公司进入越南沿海二期项目部，担任项目部副经理兼总工程师。作为华电集团在海外市场投资建设的装机容量最大的电源项目，也是公司参与“一带一路”建设的重点项目之一，刘铁城深知，1号机组肩负着为项目树立安全文明施工、质量管理、进度管理等样板的责任，更肩负着打响公司在越南品牌形象的重任。他把项目履约作为头等大事，在他的带领下，越南沿海二期项目涉及的电力标准74个单位工程，3087次检验，全部一次验收合格。559项ASME验收项，110761页英文验收资料，顺利完成竣工移交，为公司海外项目履约积累了宝贵的技术管理资料。

结束了海外项目，刘铁城又马不停蹄地赶往华电龙口四期项目，担任该项目副经理兼总工程师。在新项目，身上披挂着厚实的安全带，每天穿梭于工地各个区域的刘铁城被大家亲切地称为“铁总”。

2023年10月，刘铁城来到了刚刚开工的新疆兵准信泓项目部，立即踏入如火如荼的建设热潮中。“两台机组同时施工，咱们工期紧、任务重，必须有策划地干项目，有标准地干工作”。可万事开头难，12月，新疆开始降温降雪，人员和施工机械无法开展作业。刘铁城根据工程的实际情况编制出切实可行的冬季施工方案，确保每道工序都能按规范和方案组织施工。2024年4月，随着项目部“两保一提升”劳动竞赛活动的开展，工程建设迅速提速，这令刘铁城十分欣喜。然而，在工程建设冲刺阶段，他的父亲重病住院。“我是一名共产党员，必须以身作则、率先垂范！”关键时刻，刘铁城坚定地选择站好“最后一班岗”。

项目一线的“实干家”

冬日的新疆准东大地，寒风如刀，凛冽刺骨。天还没亮，新疆兵准信泓项目部副经理赵继明已经出现在工程现场，或是查看工程进展情况，或是协调队伍有序施工，这就是他开启全新一天的方式。鄂温克项目、印度GMR项目、北疆项目……大大小小二十多个项目都曾留下过赵继明坚毅的身影。无论是零下40摄氏度的草原，还是零上40摄氏度的南亚，只要是需要这位“拼命三郎”的地方，他总能第一时间收拾好行囊，火速前往。

2020年初，赵继明来到白音华坑口电厂项目。“应业主要求，年前主厂房、汽轮机、锅炉、侧煤仓等建筑必须出零米。”白音华地区九月底的时候气温就已经达到了零度以下，冬期到来早，施工工期短，并且在此期间外协施工人员数量不稳定，大家都认为这几乎是个不可能完成的任务，对赵继明来说更是一个不小的挑战。

如何在做好混凝土保温措施的基础上，提高验收合格率？借助在高寒地区施工经验，他带领着技术人员详细而周密地安排着各项工作。在那段时间里，每天都是验收、浇筑混凝土，泵车基本没有停下来过，然而比泵车更加忙碌的是赵继明。他带领白音华坑口项目部管理人员冲在了施工最前沿，亲自进行混凝土的保温工作。在冰天雪地里与时间赛跑，与严寒作斗争，终于保质保量地完成了业主要求的年内施工任务。

2024年4月，随着新疆兵准项目开启“一年双投”的新目标，赵继明接过了项目建筑专业总指挥的“冲锋号”。在施工过程中，赵继明率领专业团队打破常规，进行合理优化，总结出了一套独有的“推进式”和“接力棒式”施工法，为建筑专业争取了宝贵的施工时间。

“统一思想、统一目标、统一行动”。在赵继明和其他项目班子成员的协调统筹下，项目建设得以加快推动实施，工程进度取得了突破性进展，工期由被动滞后到遥遥领先，一举扭转了被动局面，得到了信发集团的高度肯定。“心无旁骛，把自己的事干好”。这是有着二十多年项目管理经历的赵继明常挂在嘴边的一句话，相比于天赋，他更加相信勤奋。

成功不会为困难止步，梦想终因坚持而实现。在赵继明的感召下，近年来越来越多年轻的面庞出现在施工现场。“人才是第一资源”，如何借助重点工程这个大舞台培养专业化人才队伍，为公司战略发展提供有力人才支撑，成为他潜心思考与实践的新方向。（董卫强 马小川）